函件局自9月17日贺卡动员大会之后，函件局积极响应，有条不紊开展了贺卡启动阶段的各项工作，目前，整理出新老客户名址信息，以供分县局梳理老客户和找寻新目标客户；下发了分行业175个贺卡方案模板电子稿和印刷本，为各单位揽制贺卡提供策划支持；下发了国家局设计印刷的国版贺卡推荐手册和中邮广贺卡版式推荐手册，为营销人员营销提供了开发工具；在市场经营部的指导下出台了《二OO九年邮政贺卡营销发行方案》，为营销人员营销提供了依据；对房地产行业的专项营销和对西湖分局开展了贺卡业务培训；对全局营销人员进行贺卡专项培训。并对08年贺卡老客户进行了贺卡稿件的预先设计。
在函件局自身营销方面，制定了函件局内部贺卡营销考核办法，明确了各专业团09年贺卡计划和制定了相应激励措施；利用晨会的形式协助团队客户经理分析行业市场、介绍营销方法，帮助他们锁定老客户，拓展新客户；拟定了多个大项目方案，策划方案和设计稿件基本完成，将指导下一步营销工作的展开；我局拟将房地产和汽车两大板快作为新的增长点，与社会代理公司合作开发房地产行业贺卡业务，利用刚成立的汽车专项营销小组投入到汽车销售、维修装潢单位的贺卡开发。
        省府分局及时成立专项营销活动领导小组，多措并举，提出“再鼓一把劲，奋战一百天”的口号。一是以项目造市，拉动贺卡增长。分局以“总部经济”为指导思想，以重大营销项目推动贺卡业务发展为策略，全面启动贺卡营销工作。一方面认真对辖内各行业、政府机构大客户的贺卡使用量进行分析，通过锁定目标客户，延伸贺卡使用功能，策划了几个重点营销项目，设立定制型贺卡大项目领导小组，进行团队联合开发。另一方面针对辖内其它客户资源，在总结2008年贺卡竞标工作的基础上，做深做细贺卡竞标工作。以个人竞标、团队参赛的方式，明确每一个目标客户的首位承揽人员和后备营销员，现场签订认购书，保证贺卡营销工作的有序开展。
        东湖分局于9月22召开了“为企业谋发展，为自己创佳绩”的主题会议，主要围绕市局9月17日“奋战100天，实现满堂红”誓师大会的内容精神，再次鼓舞全体干部职工在剩下的百天时间里，再接再厉，全完成各项任务指标。会议主要谈到了年底贺卡销售问题，明确贺卡是目前分局经营工作的重中之重，特别是在任务230万元，认购11.5万元的情况下，鼓舞全体人员的团结一心，积极主动想办法、出点子，提供一切可能的线索，再次拿出完成半年计划任务时勇闯难关的精神面貌，挑战自己，超越自我，确保任务的顺利完成，并提出了相应的奖励政策及开展了“百日生产安全无事故劳动竞赛”。同时，分局营业、金融管理员及客户经理，也在会上对全年计划的完成做了一个表态，并签订了生产安全责任书，确保分局下达的各项任务的完成以及生产安全百日无事故。大客户中心全体营销人员，将自己年底的工作思路做了详细的汇报，并对贺卡销售任务进行了认购，全体营销人员共计认购揽制性贺卡计划180万元，目标200万元。
        新建县局由局领导亲自带队，与客户经理一起奋战在一线，以此来鼓舞士气。该县局领导班子成员坚持出席客户经理每日晨会，与客户经理一同集思广益，开展头脑风暴，畅谈营销点滴，灌输营销技巧和商务礼仪。将178万的贺卡任务细分到客户群体，根据客户需求设计个性化的营销方案，做到早启动、早宣传，实现方案先行、样稿先行，已初显成效，已经与多个客户达成意向，与多个客户签订合同，近期将有一批稿件报审和制作。