7月12日到13日，南昌市邮政局隆重召开了2008年下半年工作会。全局助理以上人员参加了会议。各部门负责人在会上就本部门上半年工作总结和下半年工作思路进行了发言。局领导们就各自分管的工作进行了部署。戴书华局长作了重要讲话，高度的概括和总结了我局上半年各项发展成果，并确立了下半年工作的总体思路，他指出，上半年，我局在新领导班子的领导下，各项工作取得了长足的进步，概括起来是五个“明显变化”：企业风气发生了明显的变化。半年来，企业里思发展、想发展、促发展的员工更多了，思发展、想发展、促发展的时间更多了，思发展、想发展、促发展的氛围更浓了；企业的价值观发生了明显的变化，更多的体现了“以人为本”的核心理念；企业的发展理念发生了明显的变化。“加快南邮发展，共建美好家园”、 实现“又好又快发展”的理念逐渐深入人心；企业的管理方式发生了明显的变化。由过去的“粗放型”管理转变为现在的“精细化”管理。干部队伍形象发生了明显变化。对干部队伍进行了调整，新的干部都能迅速的融入和适应新的工作岗位，解决问题的能力也加强了。

   同时，戴书华局长对下半年的工作进行了研究和部署，提出了四个“进一步提高”：一是加强学习，进一步提高践行科学发展观的自觉性。全局广大员工要正确理解科学发展观的内涵。努力提高实现“又好又快”发展的能力，努力提高共建和谐家园的能力；二是要科学分析、进一步提高坚定加快发展的信心。目前，我局的大项目运作已开花结果，干部队伍也正在逐渐成熟，下半年的商机正在逐渐显现，南邮的业务更趋合理，员工收益持续增长。下半年，要继续做到发展的势头不减，要抓好金融类业务、大项目建设、营销体系的建设、奥运邮品的开发和销售、校园招生信函、农资销售等几个重点和难点工作的顺利开展；三是要加大投入、进一步完善企业的能力建设。通过举办一系列的学习和培训，合理规划员工的职业生涯，提高员工整体素质。同时，加大对企业营销能力的建设力度，培养和选拔一批优秀的人才充实到客户经理的岗位上。按照省公司的部署，完成一个旗舰店和五个精品网点的建设。完成顺外和四县大客户俱乐部的建设。四是要创新思维，进一步提高各级领导干部分析和解决问题的能力。用全面且互相联系的观点来分析并解决问题，要“既见树木，又见森林”，学会“弹钢琴”，提高各级领导干部战略研究的能力、破解难题的能力、驾驭复杂局面的能力及抓重点工作的能力。

   最后戴书华局长对全局员工提出了三点希望：珍惜来之不易的工作岗位、珍惜来之不易的工作氛围、珍惜来之不易的工作友情。会议于13日圆满结束，这是一次团结的大会、胜利的大会。代表们纷纷在会上表示，要时刻按照戴书华局长的要求，积极进取、努力工作，为南邮大发展贡献自己的全部力量。（杨喆）