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南邮要发展 关键在落实
加快南邮发展的大讨论活动正在如火如荼地开展,大家围绕怎样实现南邮大发展,见仁见智,纷纷发表自己的见解。市局在今年年初工作大会上也提出了“解放思想、科学发展”的思路,要求将又快又好地建设南昌邮政的口号付诸于具体行动中,我们以为其内涵强调的是提高执行力,而提高执行力的关键在“落实”。
“落”就是“做”,就是执行。认识必须通过实践来检验,说得天花乱坠,还不如埋头做点实事。常言道,“道虽迩,不行不至;事无小,不为不成。”想法再好,思路再正确,如果不去行动,也只是镜中花、水中月,目标永远可望不可及。光说不做就是“空谈”,就是讲大话、空话、套话,南邮发展大讨论不是坐而论道,而是闻鸡起舞,不是临渊慕鱼,而是退而结网,南邮的发展必须靠“做”,只有孜孜不倦,勤奋以求,少说多做,才能有所作为。
“实”就是“好”,就是到位。“做了”并不等于“做好”,虽然只有一字之差,却有本质区别。前面只是走过堂乃至是糊弄人,后者却意味着对组织的目标负责、对工作的品质负责。一个人是不是执行力强,关键就看他是重视“做了”还是重视“做好”;“做了”有可能是假做、虚做。“假做”不是从实现本单位、本部门的长远发展出发,而是从个人的官途、政绩出发,搞哗众取宠的“形象工程”、急功近利的“政绩工程”,假做不如不做;虚做就是办事情浮于表面,做工作老爷作风、衙门作风严重,不能一竿子插到底,虽然也在做,但华而不实、浅尝辄止,虚做等于没做。“樱桃好吃树难栽,不下苦功花不开”,南邮的发展离不开真抓实干,只有脚踏实地、一步一个脚印,把心思放到落实事业上来,把精力集中到办实事上来,把本领用在办好事上来,才能推动事业的发展。
“落实”就是“执行到位”。执行到位,才叫落实了。执行不到位,等于没执行,不如不执行,这句话一针见血地指出了许多人在执行时最容易犯的错误:在干工作时,只是满足于“做”,却不重视结果。所以表面看起来,整天在付出、在努力、在忙,但是这种忙,却是穷忙、瞎忙,而穷忙的结果还是穷,瞎忙的结果也只是瞎。执行,绝对不能满足于在“落”这一点上。满足于“落”,不仅会浪费资源,更可怕的是一种自欺欺人:既有可能将自己麻痹,也有可能使单位疏忽乃至麻痹,只有“落”且“实”,该有的效率才能出来。
南邮发展大讨论必将掀起南邮的“落实风暴”,必将使企业、部门及每个员工的执行力得到全面提高。(杨宁)
员工心语
在南邮上下以创新思路发展的同时,我作为一名邮政普通员工应为企业做什么。首先我们要认识到形势的严峻。其次要从自己的工作岗位上做起。在报刊信息化的同时,我觉得不能有了电脑而使我们人脑懒惰下来,我们更要加强自己的业务学习,提高自己的文化素质,把报刊业务各环节和处理过程在脑海里要有一个非常清晰的链,这样,才能更好地解答客户提出的问题,出色地完成报刊收订工作。——邮政员工罗芸
大和谐促进大发展。企业发展一定要坚持以人为本,员工的智慧是企业发展的源泉。邮政企业一定要坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,要注意调动和保护好员工加快发展企业的积极性。安义邮政有一个理念:“同一个家园,同一个梦想”。每一位员工都为圆一个建设和谐家园的梦而谋发展,正是有了这种人人思发展、同心谋发展的凝聚力才保证安义邮政的良性发展。我们要让全局广大干部职工深刻认识到“企业发展靠大家,企业发展为自已”的道理,企业只有凝聚了人心,才能保证大发展。所谓人心齐,泰山移,只要大家心往一处想,劲住一处使,拧成一股绳,上下同心,企业何愁不发展。---安义县局郭强
用“三个满意”标准做为工作的目标。想为其所想,做为其所做,真正做到“三个满意”。一是让离退休干部、职工满意;二是让局领导、上级部门领导满意;三是离退干部、职工对工作人员满意。---离退办闵桂兰
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